Create your Change
Future Fitness
Wir brauchen keine Bedenken. Wir brauchen eine Superpower.
Klimakrise, KI, volatile Märkte, wandelnder Kundenanspruch, Komplexität, Innovationsdruck. Die einzige Chance für Unternehmen besteht darin, sich den schnellen, unberechenbaren Wandel zum Freund zu machen und Antworten zu finden. So werden wir sogar von ihm profitieren. Dazu brauchen wir eine neue Superpower.
Meine Aufgabe und Leidenschaft ist es, Unternehmen und ihre Menschen mit den Strategien und Werkzeugen auszurüsten, die sie brauchen, um mit den Wackel- und Wandelfaktoren dieser Welt umzugehen und sie für sich zu nutzen. Gewinnbringend, autark, langfristig.
Meine Leistung für dein Unternehmen
Ready for change, ready for take off?
Du bist Führungskraft und stellst dich den Herausforderungen der Zukunft? Du bist bereit, deine Organisation mit ihren Strukturen und ihrer Unternehmenskultur aktiv zu verändern, um den wandelnden Bedürfnissen deiner Kunden, deiner Mitarbeitenden, des Marktes und den globalen Challenges zukünftig gerecht zu werden? Du willst in der Zukunft relevant bleiben – als Dienstleister, Arbeitgeber und starke Unternehmensmarke?
Das ist gut. Let‘s go!
Ich unterstütze Menschen dich und andere Menschen in Verantwortung darin, die Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation sicherzustellen und den notwendigen Change bewerkstelligen zu können.
Boost your Business.
Was mich als “alten Hasen” im Bereich der Organisationsentwicklung immer wieder antreibt, ist der Moment, indem es gelingt, unbewusste und ungenutzte Ressourcen zu aktivieren und das Unternehmen und seine Menschen so zu mehr Effektivität und Fulfilment zu verhelfen. Frei nach dem Motto: “Alles ist da, man muss es nur wecken” – ich arbeite also 100 % ohne Add-Ons.
Hierbei spanne ich den Draht zwischen Wertschätzung und Provokation, wirtschaftlichem Denken und menschlichem Handeln, Vertrautem und Herausforderung. In meiner Arbeit greife ich auf eine großen Fundus an bewährten Tools und selbstentwickelten Methoden zurück, die mir dabei helfen, Menschen aller Unternehmensebenen auf der Reise zu einer neuen Haltung zu begleiten: Für mehr Produktivität, mehr Kreativität, mehr Wendigkeit, mehr Future Fitness. Das ist erfolgreicher Change.
Gelungener Change – das sind die Benefits:
- mehr Flexibilität und Wendigkeit als Antwort auf wachsende Komplexität und andere äußeren Veränderungen – Aktion statt Reaktion
- Robustheit (“Antifragilität”) im Umgang mit kleinen Konflikten und handfesten Krisen
- effektiveres Arbeiten und messbare Produktivitätssteigerung
- mehr Involvement und Leistungsbereitschaft der Teams und Mitarbeitenden
- mehr Fulfilment, durch alle Ebenen hinweg, sorgt für Mitarbeiterbindung und Loyalität
- Kreativität und Routinen im Finden von Problemlösungen – intern wie extern
- etablierte Unternehmenswerte und Unternehmenskultur: wertschätzender Umgang, bessere Kommunikation, ein individueller Behaviour-Kodex für dein Unternehmen
- mehr Attraktivität des Unternehmens für Bewerber:innen
Wie ich arbeite
“Be the Change you wish to see.”
Mein Beratungsangebot konzentriert sich auf die strategiegetriebene Weiterentwicklung der Gesamtorganisation und ihrer Unternehmenskultur. Auf oberer Führungsebene gehen wir in einen Mindshift, um dann gemeinsam mit den Mitarbeitenden konkrete Handlungsstrategien zu entwickeln, wie Transformation in deinem Unternehmen und “auf dem Feld” erfolgreich stattfinden kann.
360 Grad
Ich betrachte Teile eines organisationalen Systems nicht separat, denn sie haben immer Wechselwirkungen und Muster, die sich gegenseitig beeinflussen.
Wahrnehmung statt Wahrheit
Es gibt nicht „die eine Wahrheit“, denn Jede:r hat seine Weltsicht.
Befähiger
Ich bin Hinterfrager und Impulsgeber, rege zu alternativen Handlungsmöglichkeiten an und erweitere Handlungskompetenzen.
Flexibilität
Kein Prozess lässt sich bis ins Detail vorhersagen oder planen – die Situation erfordert auch hier beständige Reflexion und Anpassung der Vorgehensweise.
Bergen, was schon da ist.
Es gilt, das Möglichkeitsspektrum für das Unternehmen zu vergrößern. Dafür gehen wir bewusst in die Irritation. So kommt das Team zu den Lösungen, die in der Organisation schon vorhanden sind, auf die es aber noch keinen Zugriff gab.
Selbstgemacht schmeckt am besten.
Strategien werden gemeinsam mit den Mitarbeitenden erarbeitet, sie sind ein maßgeblicher Teil der Lösung. Motivation, Co-Kreation und Teilhabe zentrale Treiber für die Selbsterneuerung einer Organisation.
Offenheit
Lernen und Wachstum setzt voraus, dass wir zuhören, einander verstehen und uns mit Wertschätzung begegnen. Wir bewerten nicht, sondern sind offen gegenüber allen Zusammenhängen und Sichtweisen. Das ist wichtig, wenn wir gemeinsam Dinge zum Positiven verändern möchten.
Hand auf's Herz.
Glaube ich als Führungskraft an die Notwendigkeit der Veränderung, stehe ich dahinter? Hab ich ein geiles Storytelling, das nicht aufgesetzt, sondern ehrlich ist? Wie groß spanne ich den Rahmen für meine Menschen, lasse ich sie wirklich teilhaben? Reflexion ist die Voraussetzung für positive Veränderung.
