Die STRAUB-Formel

Nein, Change ist keine Bubble. Change kann man anfassen

Die Straub-Formel ist eine ganz einfache Arbeitsformel, die sich auf jedwede Form von Transformationsprozess anwenden lässt. In ihr beschreibe ich, wie ich arbeite – durch die einzelnen Phasen des Veränderungsprozesses hinweg, vom Set-Up bis zum gelungenen Change

Set-Up

Look at your Business. Look at your teams. Look at yourself!

Gefühlter Stillstand, Unzufriedenheit im Team, ineffiziente Prozesse, schlechte Vibes – egal wo es noch zwickt schon schmerzt, dir als Führungskraft wird klar: Da geht noch mehr, das geht noch besser. Dein Unternehmen braucht eine Veränderung.

  • Was ist der Grund, dass es in deinem Unternehmen nicht so bleiben soll, wie es ist?
  • Was sind deine persönlichen Challenges und Wünsche als Führungskraft?
  • Wo sind die Pain Points deiner Teams, was sind „Performance-Hemmer“, warum funktioniert die Zusammenarbeit nicht optimal?
  • Was sind die Sehnsüchte und Bedürfnisse der Mitarbeitenden?
  • Welche Zukunftstrends können dir dabei helfen, dein Business nachhaltig zu verbessern und es fit für den Markt von morgen zu machen?

Das sind einige der Fragen, die wir am Anfang zusammen beantworten.

Targeting

Wie soll die Zukunft aussehen?

Gemeinsam formulieren wir die wichtigsten Ziele für deine Organisation und für dein Team - und natürlich binden wir deine Führungskräfte hier mit ein!

  • Du hast ein Zukunftsbild davon entworfen, wie die Strategie deine Organisation aussehen muss, damit sie für die Zukunft erfolgreich aufgestellt ist und „parkettsicher“ agiert.
  • Daraus hast du mit deinem Team abgeleitet, welche wirklich wichtigen Veränderungen in welchen Handlungsfeldern du einleiten musst.
  • Du hast möglicherweise deine zukünftige Unternehmenskultur beschrieben, die auch relevante Themen wie Leadership und Empowerment in deinem Unternehmen beinhaltet.
  • Du hast eine neue Zusammenarbeitskultur skizziert, in der deine Teams besser flexibler und innovativer zusammenwirken - und woran sich das bemerkbar macht.
  • Du hast definiert, wie sich in der Organisation die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeitenden maximal entfalten können, und wie sich das in Zufriedenheit und Produktivität messbar darstellt.
  • Du hast ein Bild davon, wie Leadership in deiner Organisation in Zukunft stattfinden soll, wie Führungskräfte erfolgreicher zusammenarbeiten und wie sie ein Umfeld schaffen, in dem alle ihre Potentiale einbringen können und wollen.

Meine Expertise liegt darin, dich in diesem Prozess zu begleiten, mit Fragen und Denkanstößen dabei zu helfen, diese strategischen Zukunftsbilder präzise und klar zu formulieren - und auch deine eigenen Zukunftswünsche nicht aus den Augen zu verlieren.

Revolution

Echte Veränderung, eine Revolution im Denken und Handeln, beginnt im Kopf!

Brauch’ ich das noch oder muss das neu? Der erste Schritt der Veränderung besteht darin, die eigenen Muster zu erkennen und in Frage zu stellen. Denn das, was in der Vergangenheit gültig und erfolgreich war, kann für die Zukunft nicht mehr geeignet sein.

Ich helfe dir, herauszufinden, wie Haltungen und Einstellungen der Menschen in deinem Unternehmen sich verändern müssen, damit ihr neu durchstartet, „alte“ Knoten löst und Effektivität und Zufriedenheit für das Unternehmen steigert.

Wir spielen mit einer wirksamen „Irritation“ des Status Quo und tasten uns über den gewohnten Tellerand. Du bekommst Antöße zum Aktivieren deiner stillen Ressourcen oder denen deiner Organisation. Wir gehen in einen Mindshift, eine neue Haltung, die ihr ab jetzt für ein fokussiertes, „alternatives Handeln“ braucht. Neben neuen Impulsen bekommst du all die Wegweiser, Skills und Tools an die Hand, die du für die erfolgreichen Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen brauchst.

Action

Ready. Steady. Change.

Jetzt kommt Bewegung ins Spiel! Im Team mit den Mitarbeitenden und Führungskräften gestalten wir eine „Spielstrategie“.

Das passiert interaktiv, niedrigschwellig, mit Fingerspitzengefühl und Spaß – und vor allem mit 360-Grad-Blick, denn es geht darum, das Unternehmen, deine Team und die Mitarbeitenden zu aktivieren und dazu zu befähigen, die eigenen Ressourcen besser zu nutzen.

Unser Ziel ist immer eine wirkungsvolle Architektur der Veränderung, die nicht verpufft sondern nachhaltig funktioniert. Selbstentwickelte Methoden und bewährte Prozess-Designs helfen uns, Nichtfunktionierendes schnell anzupassen oder zu ersetzen und neue Lösungen zu schaffen.

Lasset die Spiele beginnen! Anschließend geht es in die Anwendung, da heißt es: Aufbrechen, ausprobieren, interagieren, korrigieren und trainieren. Deine neue Tool Box hilft dem gesamten Team dabei, die Spielstrategie bewusst in der Praxis anzuwenden.

Upgrade

Team Work is Win Work

In deinem Unternehmen wird spürbar und sichtbar, dass sich gerade etwas verändert. In Prozessen, in der Projektarbeit, aber vor allen Dingen daran, wie die Mitarbeitenden miteinander arbeiten und umgehen.

Daran merkt du die Verbesserung:

  • Teams und Menschen werden engagierter, bringen sich mehr ein, der Wandel in der Unternehmenskultur nimmt Gestalt an.
  • Das Energie-Level steigt, ein neuer, positiver „Groove is in the House“.
  • Mit deinen Führungskräften gelingt es dir, dranzubleiben. Auch kleine Rückschläge oder Rückfälle in alte Muster werfen euch nicht aus der Bahn, schließlich macht Übung den Meister.
  • Das gesamte Team gewinnt an Wirksamkeit, Sicherheit und an Performance-Qualität. Das motiviert!

Wow – kein Vergleich zu vorher. DAS ist der Wind of Change.

Benefit

Neue Freiheit, neuer Flow. Let‘s go.

Fehlender Entfaltungsraum, gefühlter Stillstand, Ineffizienz? Dahin gibt es kein Zurück mehr. Der Shift ist geschafft, Menschen und Prozesse sind jetzt optimal platziert. Alte Muster sind durch neue, passendere Strategien ersetzt bzw. ergänzt worden. Die Potentiale der mitarbeitenden Menschen sind befreit und werden gewinnbringend genutzt.

Dein Unternehmen ist „antifragiler“ geworden, denn Organisation, Teams und Mitarbeitende haben viel gelernt und viel gewonnen: Mut, Flexibilität, Resilienz, Responsivität und Kompetenz – sowie die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen. Selbst Umbrüche und Krisen werfen euch nicht mehr aus der Bahn.

Als Führungskraft hast du Vertrauen und Ruhe gewonnen, was dir dabei hilft, neue Challenges anzunehmen und wieder die Regie für die Zukunft zu übernehmen.

Du lässt dich nicht mehr von den Ereignissen treiben, sondern wirst gemeinsam mit deinen Mitarbeitenden zu kreativen Echtzeit-Gestaltern des Unternehmens, seiner Werte und seiner Kultur.

Herzlichen Glückwunsch. You made it.

Ready?

Du möchtest, dass ich dein Unternehmen durch den erfolgreichen Change-Prozess begleite? Dann freue ich mich auf deinen Kontakt.

Kontakt

Am Tabakquartier 60
Loft 20
28197 Bremen
0173 / 20 10 70 7
as@armin-straub.de

Wer ist der Mann und warum macht der das? Wie ich Berater für Organisationsentwicklung und Transformation geworden bin – und warum ich selbst ein Best Practice für erfolgreichen Change bin, erzähle ich dir hier.

Dr. Armin Straub